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抗疫先鋒

濂虫帓鑱旇禌璧涚▼ :南京工程助力儀征化纖首條熔噴布生產線建成投產

2020/3/31   關鍵字:   來源:[互聯網]

2022世界杯预选 www.qavzy.com   3月29日16時38分,儀征化纖年產500噸首條熔噴布生產線一次投產成功,產出優等產品。公司黨委書記、副總經理吳吉波在安裝分公司經理王友文和電儀分公司黨委書記潘競明的陪同下見證了投產儀式,央視《新聞聯播》《東方時空》同時聚焦中國石化儀征化纖首條熔噴布生產線建成投產。

  吳吉波在國資委新聞中心、集團公司主辦,央視新聞、中國網、央視頻、快手等知名媒體平臺聯合推出12小時線上直播的采訪時表示:熔噴布項目安裝工程常規計劃需要8個月左右,在疫情形勢下,從2月29日現場公用工程開工到3月26日,僅用27天時間,提前實現裝置了高標準中交,助力生產線順利投產,完美演繹了“南工速度”。

  我們是怎么做到的?
  吳吉波在采訪時也給出了答案。
  統一思想,提高站位
  2月24日,中國石化黨組決定,迅速建設16條熔噴布生產線,其中儀征化纖12條?;詼暈頤塹男湃?,儀化公司將12條熔噴布生產線的建設這一重任交給了南京工程公司。

  接到任務后,公司領導班子高度重視,立即部署,堅決按照集團黨組的要求,以講政治的高度,不計代價、不講條件,完成這次艱巨而光榮的政治任務。

  加強組織,保障資源
  2月25日公司同步成立了以黨政主要領導任組長的領導小組,親自協調,安排安裝分公司牽頭組織項目。安裝分公司聞令而動,當天就完成了項目團隊組建,20名精干管理團隊全部到位,迅速進入工作狀態。并將公用工程、鋼結構、工藝管道等安裝工程選擇給最優秀的分包隊伍,電氣儀表工程由電儀分公司負責,同時安排自有班組承擔關鍵任務——核心設備的安裝,可以說這個項目集中了公司最優秀的人力資源。

  第一條生產線初始計劃是4月15日前投料試車,后經業主安排,工期提前至3月底。怎么快速組織落實資源,是擺在我們面前的難題。一是快速集結落實人力資源。主要采取利用現有項目人員準備現場開工、從其他項目協調人員支援以及發動分包隊伍集結人員,通過從來源地包車至現場等多種方式,確保人員及時到位。從開工到高峰期415人,僅用了不到10天時間。二是優先該項目工機具設備配置。為提高工程效率,保證作業面全面鋪開,在項目上投用了電腦排版機、折彎機、數控角鋼切割機、升降車等先進設備機具,僅用一周時間115臺套設備全部配置到位,大大提高了施工效率。

  科學安排,超常組織
  項目實施過程中,充分發揮技術優勢和管理優勢,打破常規,超常組織,充分授權,減少管理流程,以最快的速度和效率來推進項目。

  一是與業主、設計深度融合、與廠家深度對接,提前將設計可施工性和設備可安裝性的矛盾和問題提前暴露。為最大限度節約工期,項目部安排技術人員重心前移,在設計、設備制造階段參與其中,給設計、制造廠家提出優化建議。現場的每一項工作都不能等,很多工作都是邊設計、邊施工、邊整改,技術人員發現了問題,第一時間與設計對接,環環相扣,許多難題都是現場敲定解決方案,保證不影響進度。

  二是優化方案和施工工序,為確保作業面全面鋪開,項目部認真統籌策劃,做好工序銜接,保證現場所有參建單位都能最大化的發揮專業優勢,把原來的后置工序作業提前優化為平行作業,并將計劃細化到每一道工序、每一個小時、每一項條件,針對各個專業明確了負責人,劃分了網格責任區,確保了各項工作責任到人。所有專業負責人每天盯在現場,協調解決各類問題,項目部每天組織召開碰頭會,檢查落實計劃執行情況,確保今日事今日畢,通過日計劃倒逼總體計劃完成。

  三是嚴把疫情防控關、安全質量關,打造精品工程。項目部堅持高標準,高起點,大力實施標準化管理,每個管理環節都從細從嚴。抓疫情防控不放松,項目部嚴密布置,嚴格管控,把好入口關、過程關,保證疫情防控和安全生產兩不誤。在保證進度的同時,每一道工序均共檢,嚴格工序質量管理,堅持高標準,確保安裝質量一步到位,焊道一次合格率達到98.7%,366根電纜從敷設到接線僅用了3天時間,接線合格率100%。

  四是實行24小時倒班制,5+2,白加黑。按照正常的流程,工期節點都是按天算,但在熔噴布項目,一切節點都得以小時計算。所有工作都在搶干,能提前一個小時就是一個小時。廠房內管廊鋼結構3月7日開始預制,8日開始安裝,11日主體安裝完。工藝管道9600吋,各類管件約3000件,管道支架1168個,3月11日下午開始開焊,到了3月20日,主體試壓已經全部結束。熔噴布核心設備-紡絲模頭19點46分到達施工現場,20點29分開始進行安裝,僅用3個多小時順利安裝就位,比原計劃提前了3小時,為盡快投料生產爭取了寶貴時間。電儀分公司3天時間完成了600米電纜過路?;す馨滄?,4天時間完成500米盤柜基礎槽鋼安裝,2小時完成4臺變壓器就位,1天時間完成38面低壓柜安裝及柜內穿母線工作。


  黨建保障,先鋒引領

  項目之所以建的這么快,還得益于黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的充分發揮。項目部成立了26人組成的臨時黨支部,同時設立1個黨員先鋒隊和6個青年突擊隊作為項目建設的排頭兵,組織開展了320余人參加的“為了口罩,我們拼了”勞動競賽誓師動員,為打贏“熔噴布”攻堅戰加油鼓勁,為項目建設提供堅實的組織保障。同時為了推進黨建工作與項目建設深度融合,3月17日,安裝分公司黨委與儀征化纖短纖部黨委、規劃建設處黨支部火線開展黨建共建活動,成立聯合黨建工作組,一家人一條心,一個目標一股勁,共同協調項目順利建設。

  在項目建設過程中,黨旗高高飄揚在現場一線,每位共產黨員身先士卒,沖在前面,全體員工不分晝夜,不知疲憊,輕易不下戰場。

  項目建設高峰期,56歲的項目經理全?;咀魑幻兇?7年黨齡的老黨員,自熔噴布生產線開始建設以來,他幾乎每天到深夜才休息,有時還熬通宵,他總是穿梭于會議室和現場之間,像一個上緊發條的陀螺般,幾乎沒有停止的時刻,最長一次時間在現場待了近40個小時,正如他在黨建共建儀式上的表態,“作為一名老黨員,關鍵時刻就得發揮好帶頭作用,怎么發揮好帶頭作用,就得我先上!”

  質量經理馬明海的工作都是以小時為單位丈量著工作量,工程的每一步都深深烙刻在他的腦海中。連軸轉已經成為他工作的常態。

  電儀專業經理李博安始終堅守一線,吃住在現場,30天以來沒有回過一次家。

  班組的大管家趙書運事無巨細,一定要親自去抓、去管才放心。進度計劃、班組安全、質量控制他都按照要求一一落實到位。遇上需要加班加點的時候,他更是二話不說,帶領組員奮戰在現場。

  大伙長呂太松,有一天工作到晚上9點才回去休息。凌晨3點,晚班需要人手支援,給他打電話,把他從被窩里喊醒,啥也沒說,帶著伙員立即就來了。這個時候,項目所有參建的同志都是這樣,隨時準備著。

  正如吳吉波在直播訪談中最后說的,“習近平總書記說,這次疫情對我們國家是一次大考。我想,對于南京工程來講,這個項目建設也是一次大考??佳槲頤悄暇┕こ坦鏡木魴暮陀縷?,管理和能力以及項目團隊的智慧和擔當,從現階段來看,我認為,我們贏得了大考,交了一份合格的答卷。我要特別感謝項目一線的415名將士,他們是最可愛的人、最美的奮斗者?!?br />